marketers.fr
FRPolski marketerzy.pl English (US) marketers.com Suomi markkinoijat.fi Dansk markedsforere.dk Svenska marknadsfolk.se Français marketers.fr
Demandez votre analyseAnalyse gratuite

Marketing expert-comptable pour les cabinets qui veulent choisir leurs clients

Pour les associés et dirigeants de cabinets d’expertise comptable, de conseil fiscal ou de tenue comptable qui veulent des clients mieux ciblés, pas davantage de petites déclarations. Une équipe choisie pour votre cabinet gère les pages par secteur, la recherche locale, LinkedIn, les e-mails et le CRM qui montre d’où vient chaque mission.

Voir le périmètre

Tout commence par un examen gratuit en PDF de la présence en ligne de votre cabinet. Il arrive sous 24 heures, suivi d’un appel avec votre chef de projet.

Tableau de bord du projet

Les personnes affectées à votre compte ont déjà fait le marketing de cabinets qui facturent du conseil, et elles planifient en tenant compte de la période fiscale au lieu de faire comme si elle n’existait pas.

Le périmètre

Ce qu’une équipe marketing prend en charge pour votre cabinet comptable

Un dirigeant choisit son expert-comptable après une recommandation, une recherche et un examen attentif du site du cabinet. Ces six domaines couvrent ce parcours, ainsi que les mois où vos associés n’ont pas une minute pour penser au marketing.

Domaine 01

Pages par secteur et missions de conseil

Des pages pour les secteurs et les missions que vous voulez développer, par exemple professions de santé, entreprises du bâtiment, direction financière à temps partagé ou accompagnement à la création, rédigées avec vos associés pour qu’un prospect y retrouve sa propre situation.

Domaine 02

Référencement local et fiche Google

Votre fiche, ses catégories, ses prestations et les coordonnées de chaque bureau tenues à jour, une demande d’avis à la fin de chaque mission, et une page par implantation construite autour de ce que recherchent les dirigeants du secteur.

Domaine 03

LinkedIn pour les associés et le conseil

Des profils d’associés qui se lisent comme ceux de spécialistes, des publications tirées des questions que posent réellement les clients, et du contenu sponsorisé vers les dirigeants et directeurs financiers d’entreprises de la taille que votre pôle conseil accompagne.

Domaine 04

Google Ads sur les recherches à forte intention

Des campagnes limitées aux recherches qui signalent une entreprise avec un vrai besoin, comme expert-comptable pour SAS ou externalisation de la paie, avec des exclusions qui écartent les demandeurs d’emploi et les particuliers qui remplissent seuls leur déclaration.

Domaine 05

Lettre aux clients et actualité fiscale

Une lettre d’information qui transforme les évolutions fiscales et sociales et les échéances en notes courtes et utiles, plus des séquences qui invitent les clients de tenue comptable à un rendez-vous de conseil au bon moment de l’année.

Domaine 06

Prise de contact, CRM et suivi des recommandations

Un formulaire qui demande la forme juridique, la tranche de chiffre d’affaires et le logiciel utilisé, et oriente chaque demande vers le bon associé, plus des champs CRM qui montrent quel banquier, avocat ou client a recommandé chaque mission.

Bon à savoir

Ce qu’il faut savoir avant de promouvoir un cabinet d’expertise comptable

La plupart des cabinets se développent par le bouche-à-oreille et n’ont jamais eu besoin d’un plan. La difficulté arrive plus tard. Le portefeuille se remplit de petits dossiers à faible marge. Les associés passent la période fiscale sur un travail qu’ils préféreraient ne plus faire, et les missions de conseil que le cabinet veut vendre n’ont aucune source régulière de nouveaux clients. Un bon marketing de cabinet change qui vous appelle, pas seulement combien de personnes appellent.

La période fiscale dicte le calendrier

Des clôtures de fin d’année jusqu’au dépôt des liasses au printemps, vos associés n’ont pas le temps de prendre des rendez-vous de découverte. Les campagnes s’organisent autour de ce calendrier. Les offres de conseil et d’accompagnement tournent de l’été à la fin de l’année, les messages liés aux échéances vont aux clients existants, et des règles de prise de contact décident quelles nouvelles demandes attendent la fin de la période.

Les règles professionnelles sur la communication

Les experts-comptables sont soumis aux règles de leur Ordre et à leur code de déontologie, qui encadrent la publicité et la sollicitation : informations exactes, rien de trompeur, pas de comparaison dénigrante, usage du titre réservé aux professionnels inscrits. Le spécialiste écrit dans ce cadre et soumet tout texte délicat à l’associé responsable avant la mise en ligne.

Les données des clients restent hors du marketing

Les dossiers comptables, fiscaux et sociaux sont couverts par le secret professionnel et par le RGPD. Le marketing n’a jamais besoin de ces données. L’équipe construit les listes d’envoi à partir des seules coordonnées et des prestations souscrites, ne raconte l’histoire d’un client qu’avec son accord écrit, et travaille dans votre CRM sans aucun accès à votre logiciel de production ni à l’espace client.

En bref

Un marketeur qui a déjà travaillé pour des cabinets d’expertise comptable, pas un prestataire pris au hasard.

  1. Une équipe sous 24 heuresPrésentez-nous votre entreprise et votre objectif, un chef de projet senior constitue l’équipe sous 24 heures.
  2. L’expérience de votre métierLes personnes affectées ont déjà fait le marketing de cabinets d’expertise comptable, les premières semaines servent donc au travail lui-même et non à découvrir votre activité.
  3. Vérifiés avant l’affectationNous vérifions l’identité, l’expérience et les réalisations avant que quiconque rejoigne votre projet.
  4. Un chef de projet senior aux commandesUne personne qui a plus de 15 ans d’expérience en marketing pilote le projet et suit les résultats.

Notre point de départ

Avant toute dépense, vous recevez une analyse qui compare votre marketing à celui de vos concurrents.

Les services par lesquels les cabinets d’expertise comptable commencent le plus souvent

Pour qui

Les cabinets d’expertise comptable pour lesquels ce travail est pensé

Les besoins d’un cabinet dépendent de sa taille, de ses secteurs de prédilection et de la part du conseil dans son chiffre d’affaires. Voici les quatre situations que nous entendons le plus souvent.

Profil 01

Expert-comptable seul qui veut quitter les petits dossiers

Vous êtes à pleine capacité avec des dossiers peu rémunérateurs et vous voulez plutôt des entreprises clientes. La première phase crée une page sectorielle, remet en ordre votre fiche Google et installe un formulaire qui filtre les missions que vous ne prenez plus.

Profil 02

Cabinet en croissance qui ajoute du conseil

La tenue et la révision font vivre le cabinet, et vous avez lancé de la direction financière externalisée, du prévisionnel ou de l’accompagnement de gestion. L’équipe rédige les pages de conseil, oriente LinkedIn vers les dirigeants de votre cible et invite les clients actuels par e-mail.

Profil 03

Cabinet régional sur plusieurs implantations

Plusieurs bureaux, plusieurs associés avec leurs habitudes, et un site qui ressemble à une plaquette. Le travail couvre les pages par implantation, une seule marque partout et un CRM qui montre quel bureau et quel associé portent chaque demande.

Profil 04

Cabinet de tenue comptable et de paie externalisées

Vous vendez la tenue comptable mensuelle et la paie à des petites entreprises sur une large zone. Le travail commence par des annonces sur les recherches de service, une page pour chaque logiciel comptable que vous maîtrisez, comme Pennylane, et des relances par e-mail aux entreprises qui ont demandé une proposition.

En bref

Vous n’avez pas à savoir qui recruter.

Présentez-nous votre entreprise et votre objectif. Un chef de projet senior constitue une équipe qui a l’expérience de votre secteur et la pilote du brief à la livraison.

Gratuit et sans engagement de votre part. L’appel avec le chef de projet se fait en anglais, tous les échanges écrits en français.

Comment nous constituons l’équipe

Vous ne choisissez pas le marketeur. C’est un chef de projet senior qui a plus de 15 ans d’expérience qui s’en charge.

Étape par étape

Comment nous choisissons l’équipe de votre cabinet

  1. Votre cabinet passé en revue gratuitement, réponse sous 24 heures

    Envoyez-nous votre site, vos implantations et le type de clients que vous voulez développer. Le PDF que vous recevez regarde votre cabinet comme le ferait un dirigeant qui compare plusieurs experts-comptables.
  2. Un appel avec un chef de projet senior

    Un chef de projet qui a plus de 15 ans d’expérience en marketing présente l’examen à votre associé gérant, demande comment arrivent aujourd’hui les nouvelles missions et convient de ce que couvre la première phase.
  3. Des spécialistes des services professionnels

    Une fois la première phase fixée, le chef de projet affecte des personnes vérifiées qui ont mené la recherche, LinkedIn et le CRM pour des cabinets comptables ou d’autres professions de conseil. Cela peut être une personne ou une petite équipe.
  4. Un premier mois calé sur vos échéances

    La mesure et la prise de contact passent d’abord, puis les pages et les profils, puis les campagnes payantes. Rien qui demande du temps aux associés ne tombe dans les semaines qui précèdent une échéance déclarative.

Vous ne choisissez pas dans une liste. Le chef de projet affecte une personne qui a l’expérience du marketing des cabinets d’expertise comptable, et il répond à la fois du choix et du travail.

L’équipe

Les marketeurs que les cabinets d’expertise comptable demandent le plus

Chaque domaine est confié à un marketeur qui a l’expérience de votre secteur, et un seul chef de projet coordonne l’ensemble. Quand vous ajoutez un canal, votre interlocuteur reste le même.

Référencement naturel (SEO) Publicité LinkedIn Google Ads Emailing Automatisation marketing Tous les services

Questions fréquentes

Questions fréquentes

Votre question n’y figure pas ? Demandez l’analyse, le chef de projet y répondra lors du premier appel.

01Le marketing sert-il à un cabinet qui vit des recommandations ?

Oui, et il renforce d’ordinaire les recommandations elles-mêmes. Un banquier ou un avocat qui vous recommande s’attend à ce que le prospect se renseigne sur vous. Une page sectorielle claire, une fiche Google à jour et des profils d’associés solides sur LinkedIn décident si la recommandation devient un rendez-vous. Le suivi de l’origine montre aussi quelles relations méritent davantage de votre temps.

02Comment attirer des entreprises et des missions de conseil plutôt que de petits dossiers ?

Décrivez sur votre site les clients que vous voulez, un secteur ou une mission par page, et cessez d’ouvrir sur une offre comptable générique. Ajoutez un formulaire qui demande la forme juridique et la tranche de chiffre d’affaires, des recherches orientées vers les besoins des entreprises et des contenus LinkedIn écrits pour les dirigeants. Les demandes qui ne correspondent pas reçoivent une réorientation courtoise.

03Un cabinet comptable doit-il faire de la publicité en période fiscale ?

En général, seulement auprès des clients existants et sur quelques recherches d’entreprises vraiment urgentes, car les associés n’ont pas de place pour des rendez-vous de découverte. La plupart des cabinets obtiennent davantage en menant les campagnes de conseil, d’accompagnement et de tenue comptable de l’été à la fin de l’année, puis en réduisant les annonces pendant la période des bilans.

04Les experts-comptables ont-ils des règles à respecter pour communiquer ?

Oui. Les règles de l’Ordre et le code de déontologie de la profession encadrent la publicité et la sollicitation : informations loyales et exactes, aucune affirmation trompeuse, aucun dénigrement, usage du titre réservé aux membres inscrits. Le spécialiste travaille dans ce cadre, et l’associé responsable valide tout ce qui avance une affirmation sur le cabinet.

05Pouvez-vous promouvoir un cabinet spécialisé dans un secteur, comme la santé ou le bâtiment ?

Un secteur de prédilection est souvent le moyen le plus rapide de se distinguer, car un dirigeant fait confiance à un expert-comptable qui connaît déjà son métier. L’équipe rédige des pages autour des questions de ce secteur et cible la recherche et LinkedIn par activité quand les plateformes le permettent. Le fond vient de ce que vos associés ont appris en accompagnant ce type de clients.

06L’équipe marketing aura-t-elle besoin d’accéder aux dossiers des clients ?

Non. Le marketing travaille à partir de votre site, de vos comptes publicitaires, de votre CRM et d’une liste de contacts classés par prestation. Le logiciel de production, l’espace client et les documents financiers restent fermés à l’équipe, et toute histoire de client utilisée dans un contenu demande d’abord l’accord écrit de ce client.

Marketing des experts-comptables

Attirez les entreprises que vos associés veulent accompagner

Présentez-nous votre cabinet, vos implantations et les missions que vous voulez développer. Sous 24 heures, vous recevez un examen gratuit en PDF qui montre comment un dirigeant trouve votre cabinet aujourd’hui et ce que la bonne équipe changerait en premier.

  • Analyse sous 24 heures
  • Sans obligation de suite
  • PDF sur cinq concurrents
  • Équipe choisie par votre chef de projet

Analyse marketing gratuite

Un chef de projet senior vous appellera à ce numéro pour passer en revue l’analyse que nous vous envoyons sous 24 heures.

Vos coordonnées servent uniquement à préparer l’analyse et à vous recontacter à son sujet. Politique de confidentialité.

  • Analyse en PDF
  • Cinq concurrents
  • Liste d’actions prioritaires
Votre analyse est préparée par un chef de projet senior qui a plus de 15 ans d’expérience en marketing.

Vous êtes marketeur et vous connaissez bien un secteur ? Rejoignez l’équipe